Директор (исполнительный директор)

Руководство Обществом в соответствии с законодательством РФ, Республики Карелия и Уставом Общества и разработка стратегии развития Общества;
Организация эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений;
Организация выполнения производственных программ, внедрение в производство новой техники и прогрессивных технологий;
Обеспечение выполнения обязательств Общества перед бюджетом и контрагентами по хозяйственным договорам;
обеспечение выполнения программ социального развития Общества;
Организация соблюдения работниками Общества требований по охране труда, технике безопасности, технике противопожарной безопасности;
Руководство коллективом численностью более 280 человек.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Реализован проект с нулевой стадии по строительству животноводческого комплекса по Приоритетному национальному проекту РФ «Развитие АПК» на 800 голов КРС беспривязного содержания с доильным залом в 2007-2009гг.;
По результатам 2012 года Племзавод разделил 2-3-е места в РФ по разведению айширской породы КРС;
Возобновлена совместная работа с Петрозаводским государственным университетом по селекционной работе айширской породы коров;
Из убыточного предприятия с долгами по уплате налогов и заработной платы совхоз был выведен на ведущее место в Республике Карелия среди племенных хозяйств по разведению айширской породы КРС;
Разработана и внедрена стратегия развития хозяйства до 2020 года, которая к 2012 году привела к увеличению надоя от 6500л молока до 7800л молока на голову, а также увеличению численности поголовья с 1850 до 3500, из них 1265 дойного стада;
С 2010 года молоко сдавалось на молокозаводы только высшим сортом.
Осуществлено обновление поголовья КРС на основе экспорта более 100 голов айширской породы из Финляндии;
Проведена капитальная реконструкция коровников с заменой доильно-молочного оборудования, полное обновление автопарка и модернизация совхозной котельной;
Проведена оптимизация штатного расписания;
Организовано тесное взаимодействие с иностранными партнерами в Финляндии, Франции, Германии, Голландии и др.;
Проведены модернизация и улучшение условий труда;
Проведена реконструкция помещений под спортивный клуб для молодежи, оказана спонсорская поддержка школе и детскому саду.
Награжден:
1) Лауреат года Республики Карелия за внедрение новых технологий в сельскохозяйственное производство (2011);
2) Почетная грамота Главы РК за заслуги перед республикой (2010);
3) Почетная грамота Государственного Комитета по управлению государственным имуществом и Размещению заказов для государственных нужд за профессиональное мастерство (2013);
4) Почетная грамота Министерства сельского хозяйства за многолетний добросовестный труд в системе агропромышленного комплекса (2011);
5) Дважды лауреат года Олонецкого национального муниципального района за большой личный вклад в развитие сельского хозяйства и внедрение новых технологий;
6) Диплом Пенсионного фонда РФ «Лучший страхователь 2012 года по обязательному пенсионному страхованию» в категории «Страхователь с численностью сотрудников от 100 до 500 человек».
7) Благодарственные письма Главы Республики Карелия за большой вклад в повышение эффективности сельскохозяйственного производства (2010), Законодательного Собрания РК (2009), Министра РК по вопросам национальной политики и связям с религиозными объединениями (2008), Совета и Администрации Олонецкого национального муниципального района за вклад в развитие сельского хозяйства.
8) Благодарности и грамоты за оказание помощи от настоятеля Валаамского монастыря, Свято-Троицкого Александра Свирского монастыря, настоятельницы Серафимы Иоанна Кронштадтского монастыря (Санкт-Петербург), Архиепископа Петрозаводского и Карельского Мануила.

Нормирование и поддержание оптимального остатка материалов, необходимых для успешного функционирования инженерных систем;
Планирование и проведение текущего и капитального ремонтов зданий и сооружений;
осуществление контроля за рациональным и экономным использованием материальных трудовых и финансовых ресурсов;
Составление производственных программ и внедрение в производство новых прогрессивных технологий;
Обеспечение района тепло- и водоснабжением;
Проведение тендеров, заключение договоров;
работа с заявками, заказами, договорами, сопроводительными документами.
ДОСТИЖЕНИЯ:
К концу периода работы (2005-2006гг) Сортавальский муниципальный район по социально-экономическому развитию в республике поднялся с 17 места на 3 место.

Организация материального и технического обеспечения округа по службам тыла; Содержание казарменно-жилищного фонда, закрепленного за батальоном;
Организация боевой и мобилизационной готовности непосредственно подчиненных ему подразделений; боевой подготовки и воспитания личного состава;
Руководство коллективом численностью более 1000 человек.